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浪潮已經(jīng)掀起!工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)2019發(fā)展前景

2019-02-01 09:28:19 2762


2018年是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”大潮興起的一年。紫光集團(tuán)召開(kāi)紫光云大會(huì),中聯(lián)重科發(fā)布了“智聯(lián)萬(wàn)物,云領(lǐng)未來(lái)”的云谷工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),美的發(fā)布MIOT工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司(工業(yè)富聯(lián))正式在A股開(kāi)盤。此外,華為先聲奪人,樹(shù)根互聯(lián)強(qiáng)勢(shì)發(fā)力,阿里頻頻布局,騰訊擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。筆者所在的兮易團(tuán)隊(duì)受政府委托,摸排了2170家制造企業(yè)對(duì)智能互聯(lián)(智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng))的認(rèn)識(shí)水平和建設(shè)能力。摸排下來(lái),總的感覺(jué)是謹(jǐn)慎樂(lè)觀,任重而道遠(yuǎn)。具體而言,有如下兩個(gè)觀感。

 

第一個(gè)觀感:0.1%、3%、97%

 

基于我們摸排的樣本量,可以得出:

有能力建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的企業(yè)不足千分之一。

有能力把企業(yè)內(nèi)智能互聯(lián)建設(shè)起來(lái)的企業(yè)不足百分之三。

而97%以上的中小企業(yè)靠一己之力,既無(wú)法完成內(nèi)在的智能互聯(lián)建設(shè),更無(wú)法想象能創(chuàng)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

 

千分之一有能力建平臺(tái)的企業(yè),到2018年年底為止,初步建起了10種類型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):

1、IaaS云服務(wù)平臺(tái):阿里、騰訊、華為位于前列,三大電信運(yùn)營(yíng)商正想辦法往前擠,紫光云和浪潮云等也在加大建平臺(tái)的步伐。

2、物聯(lián)網(wǎng)(設(shè)備)云服務(wù)平臺(tái):這類平臺(tái)的建設(shè)突飛猛進(jìn),比較扎實(shí),而且面向行業(yè)外提供服務(wù)。靠前的是樹(shù)根互聯(lián)的根云平臺(tái),東方國(guó)信平臺(tái)。最近,紫光云在鋼鐵企業(yè)電機(jī)云管理上也取得了成功。

3、MES云服務(wù)平臺(tái):一方面,傳統(tǒng)的大MES軟件商,如西門子等開(kāi)始提供云服務(wù),國(guó)內(nèi)的寶信和浙大中控等也在加速進(jìn)行云服務(wù)轉(zhuǎn)型;另一方面,大量不知名的小MES軟件商也在嘗試提供云MES服務(wù),并且已有成功案例。

4、企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件云服務(wù)平臺(tái):客戶端應(yīng)用早已形成規(guī)模,比如Salesforce等,但ERP或PLM核心應(yīng)用端目前成功并大規(guī)模應(yīng)用的還不多,盡管都貼上了云標(biāo)簽。

5、企業(yè)級(jí)管理解決方案云服務(wù)平臺(tái):這個(gè)領(lǐng)域目前還處于初期探索階段,兮易的企業(yè)核心能力云檢查和云診斷,算是一個(gè)初期的嘗試。

6、大數(shù)據(jù)算法云服務(wù)平臺(tái):阿里云在這方面基于在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的算法專家群,正快速并大踏步進(jìn)軍傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域,這種進(jìn)軍的速度和規(guī)模,令傳統(tǒng)企業(yè)生畏。當(dāng)然,一大批小型大數(shù)據(jù)算法服務(wù)商也并不畏懼,在各自專業(yè)領(lǐng)域正迅速積累實(shí)戰(zhàn)案例。

7、專業(yè)解決方案云服務(wù)平臺(tái):2018年涌現(xiàn)了一批專業(yè)性解決方案云服務(wù)商,比如注塑云、盾構(gòu)云等?;谡膹?qiáng)力推進(jìn)和企業(yè)決策者的認(rèn)識(shí)深入,這種專業(yè)云2018年出現(xiàn)了一批,2019年會(huì)如雨后春筍般涌現(xiàn)。

8、行業(yè)垂直價(jià)值鏈重構(gòu)云平臺(tái):繼海爾Cosmoplat之后,美的已緊緊跟上;繼徐工云之后,中聯(lián)重科也緊緊跟上。

9、雄心勃勃全覆蓋的云服務(wù)平臺(tái):仔細(xì)觀察阿里和華為,看著他們到處奔跑的身影,明顯感覺(jué)到,這兩家云平臺(tái),絕對(duì)不會(huì)僅僅限于IaaS,也絕對(duì)不會(huì)僅僅限于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,基于他們的體量、雄心、資本和人才,他們大有上下通吃、多領(lǐng)域通吃之勢(shì)。在全覆蓋上,我們不能忽略富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),盡管目前它還處于各種調(diào)整中。

10、小米云平臺(tái):在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,沒(méi)有人提及小米,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)組織也幾乎看不到它的身影,和華為相比,很多人對(duì)小米不看好。筆者感覺(jué),對(duì)海爾,對(duì)美的,對(duì)幾乎所有B2C云服務(wù)平臺(tái)造成威脅的,恰恰不是目前我們看得見(jiàn)的行業(yè)內(nèi)的平臺(tái),而是我們看不見(jiàn),甚至看不起的行業(yè)外平臺(tái)。

3%的企業(yè),如果經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)識(shí)正確,決斷正確,并且有預(yù)算和資金確保,可以完成企業(yè)內(nèi)的智能互聯(lián):

一是最底層,從能源和設(shè)備層的自動(dòng)化,到高度自動(dòng)化,再到設(shè)備間的互聯(lián)網(wǎng)互通。

二是設(shè)備層到數(shù)據(jù)集中采集和控制(Scada)的互聯(lián)互通。

三是車間和工廠層的互聯(lián)互通,即實(shí)現(xiàn)高度MES功能,實(shí)現(xiàn)MES與Scada和設(shè)備的打通。

四是企業(yè)層,即與ERP、PLM、WMS、CRM等的互聯(lián)互通。

五是企業(yè)層信息系統(tǒng)的橫向打通,讓數(shù)據(jù)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)(而非部門間)實(shí)現(xiàn)“自由流通”。

 

老實(shí)說(shuō),目前做到這五方面互聯(lián)互通的企業(yè)為數(shù)不多?;谌蚍秶罴哑髽I(yè)的領(lǐng)先實(shí)踐,這3%的企業(yè)還應(yīng)該創(chuàng)建這樣五張互聯(lián)網(wǎng):與下游經(jīng)銷商、合作伙伴交易的“經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”;與終端消費(fèi)者交互的“用戶交互互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”;與上游供應(yīng)商交易的“采購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”;與外部研發(fā)資源交互的“研發(fā)協(xié)同互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”;與第三方物流交易的“物流互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”。能做到這“五網(wǎng)聯(lián)通”的企業(yè)就更少了。這還不夠,對(duì)于這3%的企業(yè),尤其是其中的B2C企業(yè),還應(yīng)該建設(shè)“云中臺(tái)”,否則那么豐富復(fù)雜、多類型、多渠道的零售前端,很難直接連通后臺(tái)的ERP等系統(tǒng)。

97%的企業(yè),基本都是年銷售收入低于1億元的中小企業(yè),過(guò)去有信息化(軟件應(yīng)用)的需求,但由于本小利微,負(fù)擔(dān)不起,因而,信息化建設(shè)一直滯后。而云服務(wù)有可能為他們打開(kāi)希望之門,這其實(shí)就是政府“萬(wàn)企上云”的真實(shí)訴求,但能為這97%企業(yè)提供真正有價(jià)值的、物美價(jià)廉服務(wù)的云供應(yīng)商有多少呢?都在哪里呢?

 

第二個(gè)觀感:3年、5年、10年

 

2018年,從工信部到各個(gè)省、區(qū)、市的工信部門,都陸續(xù)頒布了企業(yè)上云3年行動(dòng)計(jì)劃,目標(biāo)很宏偉:萬(wàn)企上云和十萬(wàn)以上的應(yīng)用部署到云。根據(jù)兮易的摸排,如果基礎(chǔ)服務(wù)上阿里云、上華為云;如果SaaS上釘釘也算萬(wàn)企上云,那這個(gè)目標(biāo)很容易實(shí)現(xiàn)。但如果核心應(yīng)用上云,比如設(shè)備上云、MES上云、ERP上云、業(yè)務(wù)解決方案上云,那么,我們只能說(shuō),謹(jǐn)慎樂(lè)觀;其實(shí)最想說(shuō),任重而道遠(yuǎn)。

從2170家企業(yè)的智能互聯(lián)能力體檢看,總體的能力水平在“工業(yè)化后期”,具體說(shuō),設(shè)備建設(shè)水平在自動(dòng)化或高度自動(dòng)化前期;系統(tǒng)建設(shè)水平在部門孤島后期,正在走向全企業(yè)打通階段;數(shù)字化建設(shè)水平在初步“可視化”、局部“可分析”階段,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到“可預(yù)測(cè)”階段;在智能互聯(lián)人才建設(shè)上,普遍是軟肋,人才奇缺;真正的木桶最短板,是在智能互聯(lián)能力建設(shè)閉環(huán)落地上:組織建設(shè)不落地,規(guī)劃計(jì)劃不落地,預(yù)算不落地,關(guān)鍵任務(wù)不落地,項(xiàng)目跟蹤、分析、評(píng)估和考核不落地!

 

基于這些切實(shí)的數(shù)字,筆者感覺(jué),3目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)很難。大家想想,從GE發(fā)布工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)宣言書(shū),建設(shè)GE Predix平臺(tái)已經(jīng)過(guò)去6年了。這6年,大多數(shù)中國(guó)企業(yè)主要處于對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知階段。我接觸過(guò)許多企業(yè)董事長(zhǎng),也接觸了很多政府推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵人士,說(shuō)心里話,對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是什么,工業(yè)互聯(lián)的邊界到底在哪里,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到底有什么區(qū)別,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能、大數(shù)據(jù)是什么關(guān)系,沒(méi)有人能說(shuō)得清楚??梢钥隙ǖ卣f(shuō),對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),給工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)確定一個(gè)清晰的邊界,還需要相當(dāng)一段時(shí)間,主要是需要實(shí)踐的前行,需要實(shí)踐的深化!實(shí)踐還沒(méi)有走到那里,標(biāo)準(zhǔn)不能強(qiáng)推!標(biāo)準(zhǔn)不是來(lái)自空泛的理論,而只能來(lái)自實(shí)踐!

 

那么,5是什么含義?基于對(duì)2170家企業(yè)的摸排,我感覺(jué),至少5年,IT時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)云時(shí)代是并行的:IT時(shí)代的使命并沒(méi)有完成,互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)還難以取代IT信息化建設(shè)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)老板發(fā)問(wèn),未來(lái)兩年我們已經(jīng)規(guī)劃好MES系統(tǒng)實(shí)施以及MES與ERP的集成,我們到底建還是不建,真的能有完全取代IT軟件模式的物美價(jià)廉的云服務(wù)模式嗎?這個(gè)云服務(wù)模式和我們花10年建設(shè)的IT資產(chǎn)如何融合?

 

那么,10年是什么含義?同樣,基于對(duì)2170家企業(yè)的摸排,這樣一個(gè)結(jié)論呼之欲出:由于設(shè)備建設(shè)水平還在高度自動(dòng)化前期,系統(tǒng)建設(shè)水平還在整體集成之途上,數(shù)字化建設(shè)水平還在可視化階段,人才建設(shè)還是軟肋,智能互聯(lián)閉環(huán)還是短板,沒(méi)有10年的工夫,沒(méi)有10年持續(xù)的發(fā)力,中國(guó)0.1%的企業(yè)能創(chuàng)建起強(qiáng)大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),3%的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)的智能互聯(lián),97%的企業(yè)能自由地實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)企上云”嗎?這三大任務(wù)目前都還處于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黎明期!

 

從黎明走向一輪紅日的噴薄升起,沒(méi)有10年恐怕不行!

就3年、5年和10年而言,目前,從政府到企業(yè),一般性規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃都有,一般性的理解和認(rèn)知都有,但具體到每個(gè)企業(yè)的問(wèn)題、每個(gè)企業(yè)的訴求和每個(gè)具體需求如何對(duì)應(yīng)供給側(cè)的具體方案,現(xiàn)在還缺乏具體的量化,既缺乏具體量化標(biāo)準(zhǔn),也缺乏具體量化工具。

 


文章來(lái)自中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

 


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